汇美公司召开2012年度工作总结会议
- 发布日期：17-11-21 14:36
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汇美公司召开2012年度工作总结会议
2013年2月25日（农历正月十六）上午9:30，汇美公司在罗浮山深航乐逸温泉度假酒店会议中心召开2012年度工作总结会议。会议由执行董事夏均华主持，公司董事会、监事会、总经理办公室及市场、生产、品管、工程、人力资源、仓库、采购、保安等所有部门共19位管理人员参加了本次会议。首先，董事总经理喻永青做《2012年工作报告及2013年工作要求》，点评各部门管理人员的年终总结，并对上年度公司销售、生产、管理等各方面工作做了概括性的总结，并针对董事会制订的增长目标布控下一年度的工作重点：1）成立市场开发与服务部，全面提升市场服务水平，加强品牌建设，优化产品和客户结构，强化市场管理；2）继续推行ISO质量管理体系，保证品质要求“不折不扣的执行”；3）发挥好“生产·品质”小组的作用，提升企业竞争力；4）“微笑管理”，创建和谐氛围和沟通环境；5）提高安全管理意识，养成安全工作习惯；6）重视人才管理，引进人才、培养人才、使用人才、留住人才，鼓励大家脚踏实地，接地气的与公司共同发展。
随后，各部门管理人员就上年度工作做简要总结报告，服务、质量和执行力，是本次会议讨论的重点。
董事雷旭在会议中指出，企业发展至今，单一“卖产品”的销售方式逐渐难以满足市场需求，尤其是造纸、纺织市场上有影响力的关键客户对技术服务的需求，应抓住时机，塑造并发挥我们在变性淀粉应用技术上的优势，打造国内变性淀粉优质品牌， “卖服务”更要“卖品牌”。这种销售策略上的转变，既符合行业特点，也是企业长期可持续发展的必然选择。
执行董事夏均华在会议的最后总结道：2013年，外界皆认为市场形势会好转，但事实上要完成增长目标并不容易，如何在产品结构调整中保证产品质量的贯彻，如何在资金风险与目标销量间取得平衡，如何在政策调整的压力下顺利完成增长目标等，是我们面临的难题。同时，也希望2013年将成为我们中层干部执行力的新起点，我们要“落实、落实、再落实”，强化管理，强调制度的有效性，保证质量要求能够不折不扣的贯彻执行。
中午12:30，会议结束。
下午，全体参会人员游览罗浮山风景区。罗浮山是中国十大道教名山之一，素有“岭南第一山”之美称，也是习近平总书记广东南巡之旅的其中一站。将罗浮山深厚的政治、历史和宗教文化底蕴与汇美公司“以人为本”的企业文化相结合，使大家在紧张的工作之余，于道教圣地寄托新年的祈愿，在秀美风景中彻底放松身心。
2012年度工作总结会议暨2013年第一次中层会议
罗浮山狮峰留影
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